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Trabajo a distancia, acción y respuesta tangible de los Joven Club de Computación Santa Clara con su comunidad

Trabajo a distancia, acción y respuesta tangible de los Joven Club de Computación Santa Clara con su comunidad

Trabajo a distancia, acción y respuesta tangible de los Joven Club de Computación Santa Clara con su comunidad

El Trabajo a distancia es una modalidad que se ha establecido desde el año 2020 y en este que transcurre 2021, por cuenta de la pandemia y el periodo de aislamiento, sobre todo en esta etapa donde Joven Club de Computación, no pueden dar servicio directamente con la población, por lo que entre las estrategias tomadas se encuentra la de destinar trabajadores con condiciones físicas y tecnológicas, a cambiar su estilo de trabajo como una forma más de mantener nuestros servicios al usuario aun empleando las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Existen varios trabajadores que han desempeñado este tipo de labor desde sus casas con muy buenos resultados a pesar de ser algo novedoso para muchos y también manteniendo el servicio con la comunidad desde otra perspectiva, ya sea directamente o indirectamente le llegarán a ellos el conocimiento, asesoramiento, información u orientación por parte de estos trabajadores y ejemplo de ello se evidencia en actividades realizadas por trabajadores que están ejerciendo esta tarea en los Joven Club de Santa Clara como: Publicaciones de temas de interés para la Revista Tino, Visitas controladas a los usuarios de la comunidad con servicios regulares, Publicaciones en las redes sociales, Creación y publicación en páginas institucionales de spot y videos relacionados con el trabajo que se realiza en los Joven Club, Relaciones de colaboración con otras entidades en etapa de pandemia.

Independientemente que el trabajo a distancia con el tiempo pudiese ser un deterioro en las relaciones del trabajador con la entidad, se crearía pues otro tipo de “aislamiento”, se tomaron medidas que, puestas en práctica, ha permitido llevar un seguimiento y entablar una guía de conocimiento del trabajo a distancia del trabajador: Reunión de coordinación semanal, Delimitar las actividades en tiempo y concretar las acciones con fechas de cumplimiento, Crear habilidades de motivación prácticas y reales.

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